9月26日，四川省绵阳东辰国际学校召开了2016年秋季第二次干部培训会议。学校全体干部、学科主任、班主任等300余名管理者参加了本次干部培训会。四川省教育厅四川中小学教师继续教育组成员、中国陶行知研究会副秘书长、四川省陶行知研究会秘书长、中国教育学会教育学分会继续教育委员会副理事长刘裕权教授应邀出席。

培训会上，东辰特色教育与考试评价中心主任张万辉宣读了学校《2016-2017学年度教学质量目标管理的通知》《2016-2017年度特长教育目标的通知》，为进一步提升东辰教学质量，走内涵质量发展之路，指明了目标与方向。为 学校新学年质量战略与目标管理的实施与达成，学校成立了学校与学部两级质量战略与目标管理中心，并明确了管理职能与运行机制。

绵阳东辰国际学校党委书记、校长祝启程作了题为《追求卓越的质量目标》的报告，什么样的管理者才能造就卓越质量？祝启程校长认为，五类管理者能造就卓越质量：具有狼性和好战精神，有锐气、有士气、有霸气、有英雄气概的人；大气无私，真实、实干而有原则能凝聚团队的人；能识人、用人、育人，追求共同利益和远大理想的人；能调动和挖掘每个人的积极和潜能的人；崇尚学习与变革，适应并采取现实策略、讲究效率、自强不息、锲而不舍以实现目标的人。

报告中，全校干部分享了“22477”质量战略目标管理方略。“22477”，即提供两个动力（教师、学生），提升两个能力（教师的教学能力、学生的学习能力），抓好四个质量利益协作体（学部、年级、学科、班级），用好7个方法（目标管理法、全程管理法、分类管理法、个性管理法、五清管理法、单元管理法、要素深度管理法），抓实课程、课堂、训练、辅导、考试、学法、管法7个点位。祝启程校长希望每个干部履行职责，积极主动、创造性地开展工作；抓住管理的要素，做实做精做到位；课改持平，质量持平，做高飞的头雁；愿东辰的每个干部都成为卓越质量的创造者。

培训会上，东辰一小陶莉主任分享《东辰一小语文学科质量措施》与个人教学质量措施；东辰二小李丹分享了打造“狼性团队”的菜单式培训方略；东辰初中付鹏主任作了《将“承包”进行到底》经验分享，提出作为行政干部，质量管理更要做到“树形象、练内功、下深水”；廖琳老师分享了《用真情细致打造质量》的班级质量管理经验；东辰高中周建主任、吴启波主任也分别就学科和班级建设质量作了专题发言。接着，各学部校长带领学部全体教师齐声诵读了年度质量承诺宣言，激情澎湃，士气高昂，质量承诺宣言将本次干部培训会推向了高潮。

培训会第二阶段，刘裕权教授给东辰全体干部带来了《唱响十一 十一畅想》干部专题报告，刘教授为东辰全体干部讲解了北京市十一学校诞生与体制、模式改革，并结合《十一学校行动纲领》进行了相关解读，并对东辰向十一学校学什么做了深入分析。

管理是第一生产力，第一是管理，第二是管理，第三还是管理。东辰需要英雄式领导、狼性式管理。绵阳东辰国际学校全体干部在新学年将追求更加卓越的质量目标，持之以恒，将管理进行到底，将落实进行到底，将目标进行到底。