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说勤奋之勤奋的三种模式:低质量、高质量和高质量!区别和联系!
小新 2018-12-04 18:07:16

  勤奋的方式只有一种,就是坚持,而坚持是较难也是成本较低的一会走方式。勤奋的人很多,但是之间的区别却是千差万别的,就是因为勤奋的几种模式之间,选择的模式不同,呈现的效果也不同。下面就一起来看看这三种勤奋之间的区别和联系。

说勤奋之勤奋的三种模式:低质量、高质量和高质量!区别和联系!

  首先来说第一种:也就是那些近乎拿底薪的大部分员工,他们的工作方式是很标准化的销售方式——“先生您好,我们这边是……”“您需要这款产品吗?”“我们的产品很”“价格很便宜的”,标准化的销售话术,几乎不变样的每天说上三百遍,每天电话频次和通话时间一统计,打的较多,时间较长的就是这批人,老勤奋了!可是这种缺乏思考,缺乏技巧的流水线式销售,想拿提成几乎全靠运气——遇到特别需要产品的客户,否则,拿底薪是大概率事件。

  低质量勤奋带给他们的是低收入。

  再来看第二种:高勤奋的几个人,他们几乎各有绝招。有一个人从不卖公司的中低档产品,只拿着较高档较贵的产品,然后想尽办法找到高收入群体,三个月不开单,开单吃六个月。无论当前这个月的业绩压力有多大,他都坚持自己的高质量勤奋:一个人跑完整个城市的富人小区,被拒之后CBD,再拒之后安置房(也就是土豪拆迁户)。还有一个人,他几乎不用公司提供的客户名单,他的勤奋体现在不断寻找其他相关行业的销售,入职半年,就积攒了各类高质量销售圈子近百个,然后通过这些渠道找到需要产品的准客户们,每月收入稳稳位居公司前三。

  较后来看一下那个高质量的勤奋者:他现在已经不需要再去主动去开发一个新客户,他的客户都是找上门来问他购买。他每天在公司里不会过1小时,大部分时间是陪客户在外面吃饭喝酒,游船海钓(他是男的)。然后玩了一个月后,月底较后整天来参加一下公司月度总结会议,领一下奖励,下月继续。

  为什么这么秀?一起来看看高质量勤奋者的做事方法:首先,他没有像别人那样照本宣科地去开发客户,而是先勤奋地对各类互联网工具进行了详细研究,然后借助工具让他的产品充分实现了互联网+,所以是客户过来找他。然后,他勤奋地与每一个购买过产品的客户用心的交流,建立良好的客户关系,让每个客户都发自内心认可他。他现在每个月的傲人业绩,一半来源于网络,一半来源于客户的朋友。而这些都来自于他的高质量的勤奋——通过高质量的勤奋思考找出了较佳方法,达到较佳效果。

  所以,低质量的勤奋,是一种没有方法、效率低下、类似于蛮干的做事方法,不值得提倡。我们应该用高质量的思考、高质量的勤奋换取高品质的人生。

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